Organización de la producción en SOR. La clave, la flexibilidad

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¿Cómo se organiza la producción en SOR Ibérica SA?

Nos contesta Miguel Angel Martínez, Director de Producción del grupo.

Flexibilidad es el primer paso en la carrera hacia el éxito. En SOR Ibérica es sinónimo de diseño y fabricación de acuerdo a las necesidades del cliente y no a la estandarización de la producción.

Así pues, la organización es bastante más compleja que la producción en cadena pero, por contra, el aprendizaje es continuo permitiendo que las mejoras se apliquen de forma inmediata.

Si comparásemos un vehículo SOR actual con uno de hace unos años, comprobaríamos que, aunque aparentemente iguales, hay notables diferencias, sobretodo, estructurales. Siempre estamos incorporando mejoras.

Al personalizar los vehículos, lo que hacemos en realidad es proponer la mejor solución a los problemas de transporte de cada cliente. Con esta personalización, siempre aportamos un algo más. Una disminución de tara que permite incrementar la carga útil, una altura interior hasta 3050 mm, un largo exterior especial, en definitiva, ese punto extra que marca la diferencia.

 

Miguel Ángel Martínez, Director de Producción

Solutrans

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